Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan dengan Pendekatan Lean Manufaktur di Industri Suku Cadang Mobil

Authors

Muhammad Dimyati Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pelita Bangsa Author
Niko Febrian Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pelita Bangsa Author
Muhammad Angga Firdaus Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pelita Bangsa Author
Iga Erlangga Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pelita Bangsa Author
Tri Ngudi Wiyatno Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pelita Bangsa Author

Lean manufacturing, Value Stream Mapping, Diagram Fishbone

PT Shinko Kogyo Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dalam

bidang machining dengan menggunakan teknologi robotic yang sejalan dengan

revolusi industri 4.0. Meningkatnya permintaan membuat perusahaan perlu

menganalisa kemampuan proses produksi agar lebih efektif dan efisisen. Hasil

observasi awal terdapat permasalahan yang dikategorikan sebagai pemborosan.

Berdasarkan hal itu, Pendekatan lean manufacturing dipergunakan untuk

menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertama-tama pemborosan diidentifikasi dengan

memetakan area produksi dengan Value Stream Mapping (VSM). Kemudian

pemborosan diidentifikasi dengan terjun langsung ke gemba, dengan didapatkan

pemborosan terjadi di Inventory (Persediaan Bahan Baku), Waiting (Menunggu), Over

Production (Produksi Berlebihan), Defect. Hasil identifikasi faktor penyebab masalah dari

aktivitas pemborosan yang dominan yaitu pemborosan man dengan menggunakan diagram

fishbone adalah masih banyak terjadi defect dari proses produksi yang dihasilkan setiap harinya.